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如果用球場的眼光來看職場,會(huì)得到新鮮的視角和有趣的觀點(diǎn);如果用職場的眼光看球場、模擬世界杯……公司如球隊(duì),老板像教練,我們是球員,職場人士將會(huì)有更加理性的思考方式。也許你不是球迷,但不妨讓世界杯為平淡的生活增加點(diǎn)小插曲;如果你是球迷,那就讓我們一同站在辦公室的中央為世界杯歡呼吧!
把公司當(dāng)作球隊(duì)
什么樣的團(tuán)隊(duì)最受歡迎?據(jù)某網(wǎng)絡(luò)對(duì)世界杯球隊(duì)的調(diào)查顯示:36%的受訪者選擇了巴西、阿根廷,覺得這樣的團(tuán)隊(duì)講求個(gè)人能力,對(duì)個(gè)人發(fā)展有寬廣的空間;31%的受訪者力挺老牌勁旅德國隊(duì),欣賞嚴(yán)謹(jǐn)、講求紀(jì)律、抱團(tuán)作戰(zhàn)的風(fēng)紀(jì);13%的受訪者熱愛荷蘭、西班牙隊(duì),即便很清楚這樣的團(tuán)隊(duì)缺乏穩(wěn)定性,但仍能追求創(chuàng)意和激情;另有各1成的受訪者看好四平八穩(wěn)、有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、靈活性和自主性較強(qiáng)的新興“黑馬”。
把自己看作球員
前鋒是足球場上最受矚目的英雄。調(diào)查中,有24%的受訪者表示,最想擔(dān)當(dāng)銷售,成為公司里的“前鋒”,讓老板看到自己的成績;有各2成的受訪者更樂意在公司的技術(shù)部門或是市場、公關(guān)部門工作,他們表示,技術(shù)中堅(jiān)就像綠茵場上的“中場發(fā)動(dòng)機(jī)”。還有逾1成的受訪者愿意成為強(qiáng)力后勤,正如球場上的后衛(wèi)。有趣的是,選擇做教練的人數(shù)最少,僅占到6%,他們認(rèn)為,教練作為決策層,沒有縝密的頭腦和強(qiáng)勁的心臟是無法承擔(dān)的。
明星員工好比球星
如果公司是個(gè)大球隊(duì)的話,那么我們身邊同事中的佼佼者就如同球場上的大明星。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,最受歡迎的明星不但要具備領(lǐng)袖才能,而且還要有超好人緣,就像羅納爾迪尼奧,具有驚人稟賦和與生俱來的親和力,即便沒有俊朗的外貌,但他可愛的笑容給隊(duì)友們帶來了安慰和鼓勵(lì)。其次是像齊達(dá)內(nèi)這樣身懷絕技,卻謙遜有禮的“君子型”明星,也受到了大家的一致推崇。
把老板當(dāng)成教練
老板就像這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的教練,他雖然不和我們一同在草坪上跌打滾爬,但調(diào)兵遣將、運(yùn)籌帷幄會(huì)直接影響到最后的結(jié)果。如果你和老板之間發(fā)生了矛盾,你會(huì)怎么做呢?是采取理智的態(tài)度,“對(duì)事不對(duì)人”,仍然兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作;還是找到老板談判,通過積極溝通,尋求解決之道;或者干脆找機(jī)會(huì)“轉(zhuǎn)會(huì)”。
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如果用球場的眼光來看職場,會(huì)得到新鮮的視角和有趣的觀點(diǎn);如果用職場的眼光看球場、模擬世界杯……公司如球隊(duì),老板像教練,我們是球員,職場人士將會(huì)有更加理性的思考方式。也許你不是球迷,但不妨讓世界杯為平淡的生活增加點(diǎn)小插曲;如果你是球迷,那就讓我們一同站在辦公室的中央為世界杯歡呼吧!
把公司當(dāng)作球隊(duì)
什么樣的團(tuán)隊(duì)最受歡迎?據(jù)某網(wǎng)絡(luò)對(duì)世界杯球隊(duì)的調(diào)查顯示:36%的受訪者選擇了巴西、阿根廷,覺得這樣的團(tuán)隊(duì)講求個(gè)人能力,對(duì)個(gè)人發(fā)展有寬廣的空間;31%的受訪者力挺老牌勁旅德國隊(duì),欣賞嚴(yán)謹(jǐn)、講求紀(jì)律、抱團(tuán)作戰(zhàn)的風(fēng)紀(jì);13%的受訪者熱愛荷蘭、西班牙隊(duì),即便很清楚這樣的團(tuán)隊(duì)缺乏穩(wěn)定性,但仍能追求創(chuàng)意和激情;另有各1成的受訪者看好四平八穩(wěn)、有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、靈活性和自主性較強(qiáng)的新興“黑馬”。
把自己看作球員
前鋒是足球場上最受矚目的英雄。調(diào)查中,有24%的受訪者表示,最想擔(dān)當(dāng)銷售,成為公司里的“前鋒”,讓老板看到自己的成績;有各2成的受訪者更樂意在公司的技術(shù)部門或是市場、公關(guān)部門工作,他們表示,技術(shù)中堅(jiān)就像綠茵場上的“中場發(fā)動(dòng)機(jī)”。還有逾1成的受訪者愿意成為強(qiáng)力后勤,正如球場上的后衛(wèi)。有趣的是,選擇做教練的人數(shù)最少,僅占到6%,他們認(rèn)為,教練作為決策層,沒有縝密的頭腦和強(qiáng)勁的心臟是無法承擔(dān)的。
明星員工好比球星
如果公司是個(gè)大球隊(duì)的話,那么我們身邊同事中的佼佼者就如同球場上的大明星。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,最受歡迎的明星不但要具備領(lǐng)袖才能,而且還要有超好人緣,就像羅納爾迪尼奧,具有驚人稟賦和與生俱來的親和力,即便沒有俊朗的外貌,但他可愛的笑容給隊(duì)友們帶來了安慰和鼓勵(lì)。其次是像齊達(dá)內(nèi)這樣身懷絕技,卻謙遜有禮的“君子型”明星,也受到了大家的一致推崇。
把老板當(dāng)成教練
老板就像這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的教練,他雖然不和我們一同在草坪上跌打滾爬,但調(diào)兵遣將、運(yùn)籌帷幄會(huì)直接影響到最后的結(jié)果。如果你和老板之間發(fā)生了矛盾,你會(huì)怎么做呢?是采取理智的態(tài)度,“對(duì)事不對(duì)人”,仍然兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作;還是找到老板談判,通過積極溝通,尋求解決之道;或者干脆找機(jī)會(huì)“轉(zhuǎn)會(huì)”。