偽奢侈品，是指國(guó)外二線(xiàn)品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后搖身變?yōu)樯莩奁菲放啤Ｓ醒笃放票黄毓饪浯蠛吞摷傩麄?，洋品牌的質(zhì)量問(wèn)題更引起了消費(fèi)者強(qiáng)烈的不滿(mǎn)。 

國(guó)內(nèi)專(zhuān)賣(mài)店的售價(jià)與Coach中國(guó)官網(wǎng)標(biāo)注的價(jià)格完全一致。查閱Coach官網(wǎng)，一款壓花鱷魚(yú)紋手提包在中國(guó)官網(wǎng)上標(biāo)注的價(jià)格為6950元人民幣，在英文官網(wǎng)上價(jià)格則為598美元(約合人民幣3861元)；另外一款紅色真皮翻蓋手提包的價(jià)格在中國(guó)官網(wǎng)是3800元人民幣，在英文官網(wǎng)上僅為298美元(約合人民幣1924元)，國(guó)內(nèi)外差價(jià)近50%。

在Coach中國(guó)官網(wǎng)新到產(chǎn)品一項(xiàng)中，價(jià)格最低的一款手提包標(biāo)價(jià)為3800元人民幣，在英文網(wǎng)站上，價(jià)格最低的手提包售價(jià)僅為128美元(約合人民幣826元)，這樣的價(jià)格水平在國(guó)內(nèi)僅能稱(chēng)得上是中高檔消費(fèi)品。

一直以來(lái)，外界對(duì)Coach是否是奢侈品都存在爭(zhēng)議，在20世紀(jì)90年代，Coach提出“大眾奢侈品”的概念，將產(chǎn)品價(jià)格定位為L(zhǎng)V、PRADA等歐洲奢侈品牌的一半左右。但近年來(lái)Coach在中國(guó)市場(chǎng)的價(jià)格表現(xiàn)及其營(yíng)銷(xiāo)方式已成為諸多中國(guó)消費(fèi)者眼中的奢侈品，其在國(guó)外的情況卻并非如此，依然是中高檔的大眾消費(fèi)品品牌。 像Coach這樣的國(guó)外二線(xiàn)品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后搖身變?yōu)樯莩奁返倪M(jìn)口品牌并不鮮見(jiàn)。在網(wǎng)友帖子列出的十大“偽奢侈品”中，Coach首當(dāng)其沖，此外還包括GAP、LEVIS等品牌。 

品牌的定位與其所面對(duì)的市場(chǎng)和銷(xiāo)售狀況有關(guān)，也跟營(yíng)銷(xiāo)脫不了關(guān)系。Coach在中國(guó)與正牌一線(xiàn)奢侈品比肩的營(yíng)銷(xiāo)方式也幫了他們的忙。

原因分析

 國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)外國(guó)名牌的認(rèn)知存在局限性，對(duì)品牌口碑、品牌定位缺乏相應(yīng)的了解，很多只是追隨潮流，在這種信息不完全的情況下，就有可能把國(guó)外的一些二三線(xiàn)的品牌錯(cuò)當(dāng)成知名的奢侈品牌。

由于匯率、關(guān)稅以及運(yùn)輸成本等額外因素的附加，使得這些品牌在國(guó)內(nèi)售價(jià)高于外國(guó)。面對(duì)這樣的售價(jià)，國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者很自然認(rèn)為價(jià)格高，買(mǎi)不起的就是奢侈品。

這些品牌之所以進(jìn)入中國(guó)后能晉級(jí)成為一線(xiàn)奢侈品也在于優(yōu)越的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象，以及品牌傳達(dá)的某種精神和部分國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者達(dá)成了一致。高價(jià)格，再加上商品品質(zhì)優(yōu)越這些因素使這些品牌在中國(guó)有市場(chǎng)。

這些品牌在其本國(guó)與中國(guó)的地位，兩者雖有可比性，但是由于面對(duì)的消費(fèi)者不同，消費(fèi)者的需求不同，以及消費(fèi)者的行為特征不同，在兩個(gè)國(guó)家表現(xiàn)出差異的市場(chǎng)表現(xiàn)也屬正常。

國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)外國(guó)名牌的認(rèn)知存在局限性,對(duì)品牌口碑、品牌定位缺乏相應(yīng)的了解,很多只是追隨潮流,在這種信息不對(duì)稱(chēng)的情況下,就有可能把國(guó)外一些二三線(xiàn)品牌錯(cuò)當(dāng)成知名的奢侈品牌。但在筆者看來(lái),比消費(fèi)者對(duì)品牌文化的認(rèn)知更為重要的是消費(fèi)心理。

國(guó)內(nèi)，很多白領(lǐng)階層的消費(fèi)心理是,寧愿以同等價(jià)格去消費(fèi)國(guó)外的二三線(xiàn)品牌產(chǎn)品,也不愿意消費(fèi)本土的一線(xiàn)品牌,這種現(xiàn)象普遍存在。這或許依然是類(lèi)似Coach、Gap、Levi’s、Zara等國(guó)外二三線(xiàn)品牌進(jìn)入中國(guó)后能在消費(fèi)者心中晉級(jí)成為“一線(xiàn)”奢侈品的原因之一,而對(duì)本土品牌而言,這也是其品牌升級(jí)的尷尬之處。  

不少中國(guó)人有崇洋的消費(fèi)心理，這是國(guó)外二線(xiàn)品牌可以在中國(guó)躋身奢侈品行列的一個(gè)原因，也是導(dǎo)致中國(guó)本土企業(yè)難以打造出奢侈品牌的重要因素。

國(guó)外的二線(xiàn)品牌在中國(guó)能成為奢侈品，原因主要是因?yàn)閮r(jià)格。另外與中國(guó)一線(xiàn)城市的人均月收入也有關(guān)系。國(guó)外大眾品牌在中國(guó)的售價(jià)，對(duì)于中國(guó)人均月收入來(lái)說(shuō)還是高，中國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)壓力大。單件商品價(jià)格大于一個(gè)國(guó)家一線(xiàn)城市的人均月收入的，這種商品屬于奢侈品。