“零垃圾”運(yùn)動正在整個美國掀起風(fēng)潮。這項(xiàng)運(yùn)動旨在將城市垃圾數(shù)量減少到零。和其他很多環(huán)保行動不同，“零垃圾”運(yùn)動并不由某個獨(dú)立的環(huán)保組織發(fā)起和推進(jìn)，但它卻組織起所有相關(guān)的人，甚至連一些政府機(jī)構(gòu)也在幫忙推廣這一運(yùn)動。

零垃圾運(yùn)動-由來

零垃圾運(yùn)動倡導(dǎo)者

必須盡可能地減少垃圾，這個理念已在全世界成為共識，然而做起來并不容易。正因如此，當(dāng)“零垃圾”運(yùn)動開始聲稱，它的目標(biāo)是將城市垃圾的數(shù)量減少到“零”時，它被看作是一種過于理想主義的嘗試。堅信“零垃圾”理念的人認(rèn)為這是一種必然，因?yàn)檫@項(xiàng)運(yùn)動并不是某種幻想的產(chǎn)物，而是由一些事實(shí)推進(jìn)的。

“這項(xiàng)運(yùn)動正在橫掃美國，從某種邊緣化的行為方式變成主流?！弊罱?，《紐約時報》在提到“零垃圾”運(yùn)動時稱。在美國，很多人相信，這項(xiàng)運(yùn)動可以推動城市垃圾的減少，直至讓垃圾從人們的生活里完全消失。

零垃圾運(yùn)動-背景

垃圾掩埋不是處理垃圾的好方法

零垃圾或垃圾減量概念雖然極為簡單：避免使用無法自然生物分解的包裝或保麗龍;盡可能回收與堆肥。根據(jù)美國環(huán)保署的最新數(shù)據(jù)，美國每人每天平均制造4.6磅(約2.1公斤)垃圾，仍然是全球最會制造垃圾的國家，但隨著垃圾掩埋場設(shè)立愈來愈難，加上民眾了解到掩埋物產(chǎn)生的甲烷助長溫室效應(yīng)，零垃圾已成共識。

負(fù)責(zé)在美國東南區(qū)推行零垃圾運(yùn)動的美國環(huán)保署地方辦公室主任強(qiáng)生表示：“沒有人希望垃圾掩埋場蓋在住家附近，哪里怕是再鄉(xiāng)下地方也是一樣;我們已經(jīng)了解掩埋場實(shí)屬難能可貴，因此不能再把無法掩埋的東西送進(jìn)掩埋場?！?/p>

在當(dāng)今講究環(huán)保的時代，垃圾減量已經(jīng)不夠環(huán)保，“零垃圾”才是王道，美國愈來愈多的餐廳、企業(yè)和社區(qū)，甚至國家公園，正朝零垃圾的目標(biāo)邁進(jìn)。

零垃圾運(yùn)動-疑難

零垃圾運(yùn)動推行不利的原因，除了不易說服民眾與企業(yè)作好垃圾分類，許多城鎮(zhèn)與市政府也不愿投資大筆金錢，購置可以處理食物與庭園廢物的堆肥設(shè)備與機(jī)器。

在零垃圾的道路上，包裝材質(zhì)的角色吃重。生產(chǎn)生物分解餐具的廠商，也制造愈來愈多可分解產(chǎn)品，例如購物袋和包裝材料。不過，要做到零垃圾目標(biāo)，必須加強(qiáng)宣導(dǎo)：生物分解的物品，不能和一般回收資源混在一起。

零垃圾運(yùn)動-行動

先行者

零垃圾運(yùn)動倡導(dǎo)人人將垃圾分類放置

在著名的黃石國家公園，游客用餐時使用免洗的透明杯、白色餐具，但這些餐具和一般塑料免洗產(chǎn)品不同，它們是以玉米淀粉等天然原料制作，加熱幾分鐘就能完全分解。

在亞特蘭大的Ecco餐廳，廚余不是進(jìn)到垃圾桶，而是拿去制作堆肥。

本田汽車在北美的八座工廠力行資源回收，由于垃圾子車已經(jīng)派不上用場，最后干脆撤掉。

麻州外海Nantucket渡假島由于土地有限，要把垃圾運(yùn)到麻州本土所費(fèi)不貲，1999年起開始嚴(yán)格執(zhí)行回收政策，不但強(qiáng)制要求居民對鋁、玻璃與紙等常見物品進(jìn)行回收，還將回收范圍擴(kuò)大至包括輪胎、電池與家用設(shè)備。該島并設(shè)置專用建筑物，讓民眾放置不要的書籍、衣服等可用物資，供需要的人拿回去再利用。

運(yùn)動倡導(dǎo)

零垃圾運(yùn)動連接起消費(fèi)者和企業(yè)，也將政府、科技研發(fā)組織納入進(jìn)來。比如為了處理一次性餐具垃圾的問題，運(yùn)動的倡導(dǎo)者就會設(shè)法找到了一家生物降解產(chǎn)品研究所，這個研究所免費(fèi)為運(yùn)動提供更環(huán)保的材料，然后研究所本身也成為“零垃圾”運(yùn)動中的一員。接下來，他們會延伸自己的產(chǎn)品，將那種由玉米做成的塑料應(yīng)用到更廣泛的范圍中去，比如購物袋和食品包裝。而像Ecco那樣的餐館，它則與同樣位于亞特蘭大的另外4 家餐館結(jié)成聯(lián)盟，來共同處理廚房垃圾回收的問題。

零垃圾運(yùn)動-成效

“零垃圾”運(yùn)動著重垃圾回收處理

因?yàn)椤傲憷边\(yùn)動的影響力，現(xiàn)在在一些聯(lián)盟之內(nèi)，將廢品減少到零的嘗試已經(jīng)初見成效。斯蒂夫·西蒙是亞特蘭大“第五集團(tuán)”組織的成員，正是這個集團(tuán)聯(lián)合了包括Ecco在內(nèi)的5 家餐館，然后制定標(biāo)準(zhǔn)和方法，來幫助餐館實(shí)現(xiàn)“零垃圾”?！奥?lián)盟會共同努力，讓垃圾變少，但我不敢保證，這些餐館最終會成為完全不產(chǎn)生垃圾的地方，我覺得我們還處于一個試驗(yàn)階段?！彼沟俜蛘f。

不過“零垃圾”運(yùn)動的倡導(dǎo)者認(rèn)為，在南塔克特島發(fā)生過的故事可以代表著“零垃圾”運(yùn)動的未來。南塔克特島是位于馬薩諸塞州東南部的一個小島，人口不到1萬，面積僅為272.6平方公里。1999年，南塔克特島上的居民再也找不出一塊足夠大的垃圾填埋地，但如果要通過船運(yùn)的方式，將這些垃圾帶回大陸進(jìn)行填埋，處理垃圾的成本就會變得很高。于是小島不得不通過一項(xiàng)非常嚴(yán)格的垃圾政策。政策規(guī)定，一些物品將成為強(qiáng)制回收物品，其中不僅僅有常規(guī)的鋁制品、玻璃和紙，還新增了輪胎、電池和家用電器?！皬哪且院?，將這些垃圾送到當(dāng)?shù)氐幕厥罩行模⒎诸惙藕?，就成為居民自覺會做的事了?！奔贰ぬm塔烏斯基說。他在這個島上住了38年，現(xiàn)在是這個島上“非營利性保護(hù)基金會”的執(zhí)行理事。