摘要

“阿宅反抗軍”是由一群臺(tái)灣的宅男宅女組成的團(tuán)體。他(她)們足不出戶、整天在網(wǎng)絡(luò)社群里灌水、起哄、酸人的“暴民”，卻在大臺(tái)風(fēng)中“揭竿而起”，決定性地影響了救災(zāi)的成效。

阿宅反抗軍-群體

“阿宅反抗軍”T恤

他(她)們是網(wǎng)絡(luò)的宅男宅女，足不出戶、整天在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)里灌水、起哄、酸人的“暴民”。

其中，表現(xiàn)最卓越的兩支隊(duì)伍是“PTT鄉(xiāng)民救災(zāi)團(tuán)”和“莫拉克災(zāi)情網(wǎng)絡(luò)中心”。此外，由在地青年支撐的“小地方新聞網(wǎng)”也令整個(gè)臺(tái)灣社會(huì)刮目相看。

阿宅反抗軍-代表

PTT鄉(xiāng)民救災(zāi)團(tuán)

阿宅反抗軍

“PTT鄉(xiāng)民救災(zāi)團(tuán)”的運(yùn)作流程是，新聞組和資訊組負(fù)責(zé)搜集、求證、過(guò)濾、整理信息，向物資組發(fā)出明確的需求信息，“物質(zhì)組確定災(zāi)區(qū)需要任何物資時(shí)，便直接與廠商接洽，在老板的好意之下以成本價(jià)團(tuán)購(gòu)救災(zāi)物質(zhì)”。東西進(jìn)來(lái)，賣(mài)苦力的義工組就可以出發(fā)了。成果可謂豐碩，團(tuán)購(gòu)超過(guò)80萬(wàn)新臺(tái)幣物資，礦泉水逾1.5萬(wàn)箱，募集物資總重量超過(guò)100噸，高雄市義工在兩周內(nèi)出動(dòng)1萬(wàn)人次，“發(fā)揮出政府和主流媒體都自嘆不如的行動(dòng)力”。

“PTT 鄉(xiāng)民救災(zāi)團(tuán)”展現(xiàn)了這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)路徑：BBS可以快速整合來(lái)自各界的資源，物資、人力、器材、交通都透過(guò)這個(gè)平臺(tái)集結(jié)在一起統(tǒng)籌分配。

“信息小山貓”

除了是民間救難力量的另一個(gè)展現(xiàn)外，最重要的是實(shí)際進(jìn)入政府的防救體系，幫助政府與民眾溝通，成為政府與民間之間的橋梁，想辦法挖出政府資訊，然后在官民之間傳遞這些信息。他(她)們就像被政府征用的“信息小山貓”，“網(wǎng)絡(luò)中心”等于是此次風(fēng)災(zāi)網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)變中心。

阿宅反抗軍-影響

“阿宅反抗軍”在大臺(tái)風(fēng)中“揭竿而起”，決定性地影響了救災(zāi)的成效。

政府和民間兩個(gè)架構(gòu)，有非常大的時(shí)間差，“兩種組織模式在災(zāi)變發(fā)生時(shí)發(fā)生了沖突”，造成資訊的不流通與救災(zāi)效率的低落，這便需要一個(gè)“網(wǎng)絡(luò)中心”，需要一個(gè)官民信息對(duì)接平臺(tái)。事實(shí)證明，在信息爆炸的焦慮狀態(tài)中，“網(wǎng)絡(luò)中心”是一個(gè)對(duì)災(zāi)情與物資分配信息的掌握極其有效之網(wǎng)站。更為重要的是，“阿宅反抗軍”開(kāi)了臺(tái)灣民間網(wǎng)絡(luò)組織進(jìn)駐政府防災(zāi)中心的范例。

摘要

“阿宅反抗軍”是由一群臺(tái)灣的宅男宅女組成的團(tuán)體。他(她)們足不出戶、整天在網(wǎng)絡(luò)社群里灌水、起哄、酸人的“暴民”，卻在大臺(tái)風(fēng)中“揭竿而起”，決定性地影響了救災(zāi)的成效。

阿宅反抗軍-群體

“阿宅反抗軍”T恤

他(她)們是網(wǎng)絡(luò)的宅男宅女，足不出戶、整天在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)里灌水、起哄、酸人的“暴民”。

其中，表現(xiàn)最卓越的兩支隊(duì)伍是“PTT鄉(xiāng)民救災(zāi)團(tuán)”和“莫拉克災(zāi)情網(wǎng)絡(luò)中心”。此外，由在地青年支撐的“小地方新聞網(wǎng)”也令整個(gè)臺(tái)灣社會(huì)刮目相看。

阿宅反抗軍-代表

PTT鄉(xiāng)民救災(zāi)團(tuán)

阿宅反抗軍

“PTT鄉(xiāng)民救災(zāi)團(tuán)”的運(yùn)作流程是，新聞組和資訊組負(fù)責(zé)搜集、求證、過(guò)濾、整理信息，向物資組發(fā)出明確的需求信息，“物質(zhì)組確定災(zāi)區(qū)需要任何物資時(shí)，便直接與廠商接洽，在老板的好意之下以成本價(jià)團(tuán)購(gòu)救災(zāi)物質(zhì)”。東西進(jìn)來(lái)，賣(mài)苦力的義工組就可以出發(fā)了。成果可謂豐碩，團(tuán)購(gòu)超過(guò)80萬(wàn)新臺(tái)幣物資，礦泉水逾1.5萬(wàn)箱，募集物資總重量超過(guò)100噸，高雄市義工在兩周內(nèi)出動(dòng)1萬(wàn)人次，“發(fā)揮出政府和主流媒體都自嘆不如的行動(dòng)力”。

“PTT 鄉(xiāng)民救災(zāi)團(tuán)”展現(xiàn)了這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)路徑：BBS可以快速整合來(lái)自各界的資源，物資、人力、器材、交通都透過(guò)這個(gè)平臺(tái)集結(jié)在一起統(tǒng)籌分配。

“信息小山貓”

除了是民間救難力量的另一個(gè)展現(xiàn)外，最重要的是實(shí)際進(jìn)入政府的防救體系，幫助政府與民眾溝通，成為政府與民間之間的橋梁，想辦法挖出政府資訊，然后在官民之間傳遞這些信息。他(她)們就像被政府征用的“信息小山貓”，“網(wǎng)絡(luò)中心”等于是此次風(fēng)災(zāi)網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)變中心。

阿宅反抗軍-影響

“阿宅反抗軍”在大臺(tái)風(fēng)中“揭竿而起”，決定性地影響了救災(zāi)的成效。

政府和民間兩個(gè)架構(gòu)，有非常大的時(shí)間差，“兩種組織模式在災(zāi)變發(fā)生時(shí)發(fā)生了沖突”，造成資訊的不流通與救災(zāi)效率的低落，這便需要一個(gè)“網(wǎng)絡(luò)中心”，需要一個(gè)官民信息對(duì)接平臺(tái)。事實(shí)證明，在信息爆炸的焦慮狀態(tài)中，“網(wǎng)絡(luò)中心”是一個(gè)對(duì)災(zāi)情與物資分配信息的掌握極其有效之網(wǎng)站。更為重要的是，“阿宅反抗軍”開(kāi)了臺(tái)灣民間網(wǎng)絡(luò)組織進(jìn)駐政府防災(zāi)中心的范例。