據(jù)新京報報道，李寧公司再次宣布大裁員，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，降低人員成本。受此消息影響，在港上市的李寧公司2月3日報收8.08港元，大跌5.386%。李寧公司表示，此次調(diào)整包括精簡人員，但人員精簡的具體人數(shù)現(xiàn)在還未確定。

自品牌重塑失利、高管集體離職后，業(yè)績不佳的李寧公司近日宣布，將再次裁員以壓縮人力資源成本，并將整合子品牌以恢復“元氣”。

據(jù)《第一財經(jīng)日報》報道，2月5日，李寧公司表示將采取一系列措施降低人力費用，人力資源、信息技術(shù)與戰(zhàn)略發(fā)展等后臺職能部門的人員精簡是調(diào)整重點。目前，具體裁員人數(shù)尚未確定，但比例不會太高。另外，李寧公司還將整合旗下“樂途”、“新動”等表現(xiàn)不佳的子品牌。

跟其他運動用品公司相比，李寧的工資與福利水平都被欣羨。據(jù)悉，2010年，有4215名員工的李寧公司福利開支為7.1025億元，即人均16.85萬元。相比之下，安踏的人均福利開支僅為李寧的1/3左右，即5.57萬元。

然而此次李寧公司卻宣布，今年將人力費用在集團銷售額所占比重降低約0.5個百分點，而這一開支原先所占比重約為10%。有分析認為，此次裁員將有利于李寧提高凈利潤率。

壓縮人力資源成本是企業(yè)慣用的求變之道，然而對經(jīng)歷品牌重塑陣痛的李寧來說，裁員或并非根本之法。2009年起，李寧定位時尚，主攻“90”后消費群體，這一品牌重塑被認為是目前李寧陷入增長乏力、業(yè)績不佳尷尬境地的主因。據(jù)今年1月份李寧公司發(fā)布的2011年業(yè)績預估，李寧2011年純利或跌逾50%。有分析師認為，李寧的當務之急還是品牌定位，這一代表拼搏與奮斗精神的民族品牌該真正厘清其品牌特質(zhì)，在體育與時尚之間做出選擇。

此番整合子品牌也被認為是恢復主品牌元氣之舉。有業(yè)內(nèi)人士認為，較“紅雙喜”、“樂途”、“艾高”、“凱勝”、“新動”等子品牌，主品牌“李寧”在中國市場仍有強大號召力，先集中力量解決主品牌面臨問題，才能使子品牌運營順暢。