阜陽市委書記、市人大常委會(huì)主任宋衛(wèi)平，1954年12月生，江蘇沭陽人，中共黨員。先后畢業(yè)于北京空軍學(xué)院、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院。另有同名宋衛(wèi)平，浙江綠城房地產(chǎn)集團(tuán)董事長。

 阜陽市委書記、市人大常委會(huì)主任

男，1954年12月生，江蘇沭陽人，中共黨員。先后畢業(yè)于北京空軍學(xué)院、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院。

現(xiàn)任阜陽市委書記、市人大常委會(huì)主任。1970年12月入伍，歷任北京軍區(qū)某部戰(zhàn)士、班長、排長、連指導(dǎo)員、營教導(dǎo)員、團(tuán)政委、集團(tuán)軍司令部處長。

1989年9月任來安縣政府副縣長、縣委副書記。

1996年5月歷任明光市委副書記、代市長、市委書記。

1998年5月任滁州市委常委、常務(wù)副市長、市政府黨組副書記。

2001年5月任中共滁州市委副書記、市人民政府市長、黨組書記。

2004年2月任安徽省交通廳廳長。

2007年11月任中共阜陽市委書記。

2009年01月任中共阜陽市委書記、阜陽市人大常委會(huì)主任。

第十屆全國人大代表(安徽)。

浙江綠城集團(tuán)董事長

基本信息

年齡：52

出生地：浙江紹興

教育：大學(xué)(杭州大學(xué)，歷史系)

資產(chǎn)：9.1億元

公司總部：浙江杭州

主要行業(yè)：杭州，上海，北京房地產(chǎn)

行業(yè)地位：浙江最大的房地產(chǎn)商

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任職：董事長

單位：綠城集團(tuán)

個(gè)人簡歷

宋衛(wèi)平，浙江綠城房地產(chǎn)集團(tuán)董事長。浙江紹興嵊縣人，出身貧寒，自小隨父母至舟山群島謀生，在舟山群島長大。趕上三年自然災(zāi)害，家里經(jīng)常連吃的東西都沒有，兒時(shí)的艱難磨練了他。宋衛(wèi)平打小愛看書，小學(xué)時(shí)就看完了三國、水滸等名著，他不是一個(gè)天資太差的人，但是對一些人文學(xué)科，不在話下。

1982年，宋衛(wèi)平從杭州大學(xué)歷史系畢業(yè)。

1982年至1987年在杭州舟山黨校做老師，給黨政干部上歷史課。

1987年，因?yàn)橐恍┭哉撆c當(dāng)時(shí)環(huán)境有所抵觸被迫“下崗”離開該黨校，到珠海一家電腦公司工作，主要負(fù)責(zé)編制內(nèi)部刊物，從文員一直干到一把手。

1994年，宋衛(wèi)平從珠海回杭州，當(dāng)時(shí)身無分文。借了15萬元，開始投資房地產(chǎn)，后來又向朋友借了300萬元來投標(biāo)項(xiàng)目和買地。通過房地產(chǎn)開發(fā)迅速積累起巨額財(cái)富，目前綠城集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)20余億元人民幣。房產(chǎn)銷售額連續(xù)7年位居浙江省房產(chǎn)業(yè)界之首。

1995年一年宋衛(wèi)平在杭州開發(fā)了丹桂花園、金桂花園、銀桂花園、丹桂公寓、月桂花園等項(xiàng)目，初步奠定了綠城在浙江的品牌房產(chǎn)地位。

1998年1月15日宋著手組建了浙江綠城足球俱樂部。

當(dāng)選2003中國地產(chǎn)十大風(fēng)云人物;

中國400富人榜第93名;

2004胡潤百富榜第61名;

2007胡潤百富榜第65名。

企業(yè)與足球

如果沒有足球，可能這輩子宋衛(wèi)平也不會(huì)成為一個(gè)公眾人物。走在杭州的大街小巷，從小孩到老頭都知道那個(gè)胖乎乎、頭發(fā)有些花白、總是笑瞇瞇的中年男子叫宋衛(wèi)平。2002年年初以來轟動(dòng)中國足壇的“掃黑行動(dòng)”，宋衛(wèi)平和吉利集團(tuán)老板李書福是主角之一。這場幾乎引發(fā)足壇地震的事件，最終以宋衛(wèi)平“明智”地遠(yuǎn)赴澳大利亞公干而不了了之。至今，在私下場合宋衛(wèi)平還稱自己是“掃黑行動(dòng)”的失敗者。對這些事，宋衛(wèi)平表示“不愿再提”。

1982年，宋衛(wèi)平從杭州大學(xué)歷史系畢業(yè)被分配至某黨校工作。據(jù)宋衛(wèi)平介紹，后來離開黨校是被迫的，因?yàn)槟菚r(shí)候就愿意說真話。宋衛(wèi)平說他這個(gè)人有喜歡“揭黑”的傳統(tǒng)，很多人因此愿意與他交朋友。離開黨校后，宋衛(wèi)平只身來到珠海某電腦公司當(dāng)文員，主要是辦內(nèi)部刊物。1994年返回杭州時(shí)，宋衛(wèi)平自稱身無分文。

宋衛(wèi)平經(jīng)過觀察認(rèn)為，對于一個(gè)學(xué)文科的知識分子而言，從事房地產(chǎn)業(yè)最有優(yōu)勢。因?yàn)檫@不需要更多的技術(shù)，而是管理密集型、知識密集型的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，憑著自己的悟性一定能夠做得好，這是自己的強(qiáng)項(xiàng)。所以宋衛(wèi)平就借了15萬元人民幣，和5、6個(gè)同事一起租房子、搞辦公設(shè)備。后來又向朋友借了300萬元來投標(biāo)項(xiàng)目和買地，逐漸發(fā)展到今天的規(guī)模。

作為文科畢業(yè)生，宋衛(wèi)平的文人氣質(zhì)隨處可見。如在綠城招工時(shí)，他曾出過一道題，就是對《論語》里“春服既成，冠者五六人，童子六七人”那段古文的理解。他很在乎一個(gè)人的人文氣質(zhì)，而此事在當(dāng)時(shí)被許多人當(dāng)做笑談。綠城集團(tuán)已經(jīng)在杭州等地開發(fā)了紫桂花園、桂花城、黃龍世紀(jì)廣場、春江花月、九溪玫瑰園、綠園、桃花源、丹桂園、世紀(jì)廣場、商城花園等10余處住宅區(qū)，綠城集團(tuán)現(xiàn)在在杭州的地位，就像萬達(dá)在大連、碧桂園在廣州一樣顯赫。

與在“足壇掃黑”中的搶眼表現(xiàn)相反，宋衛(wèi)平平時(shí)生活低調(diào)，宋衛(wèi)平的朋友給他的評價(jià)是“小氣的富翁”。宋衛(wèi)平既可以花好幾百塊錢在杭州五星級的世貿(mào)大酒店吃自助，也可以在馬路邊的小面館吃幾塊錢的快餐。在杭州，宋衛(wèi)平的黑色“大奔”很扎眼，但宋衛(wèi)平說這是生意上的需要，因?yàn)橛袝r(shí)候談判對方總是根據(jù)你的吃穿住行來察看公司實(shí)力，太寒磣會(huì)讓人瞧不起，不信任。

宋衛(wèi)平是一個(gè)十足的體育迷。在黨校時(shí)，沒有體育老師，宋衛(wèi)平兼職做了兩年體育老師。宋衛(wèi)平自言對體育項(xiàng)目幾乎全部愛好，過去經(jīng)常踢踢二對二、三對三的足球比賽，現(xiàn)在在俱樂部內(nèi)部的比賽中，宋衛(wèi)平還會(huì)去守守門。球隊(duì)的訓(xùn)練他也能一看就是好半天。宋衛(wèi)平自稱在31歲前還可以打滿全場。在大學(xué)時(shí)宋衛(wèi)平是校乒乓球隊(duì)的成員，而棋牌更是其拿手好戲，尤其橋牌水平，更使宋衛(wèi)平自得。宋衛(wèi)平甚至還自創(chuàng)了一種叫牌，寫了一本書。在橋牌上，宋衛(wèi)平與聶衛(wèi)平等人交過手，宋衛(wèi)平認(rèn)為人生最大的樂趣莫過與高人切磋。源于對體育的熱愛，1998年1月15日宋衛(wèi)平著手組建了浙江綠城足球俱樂部。正是足球，讓宋衛(wèi)平的大名一夜傳遍大江南北。俱樂部成立后，綠城集團(tuán)對足球下了血本，2001年綠城俱樂部的總投入為8500萬元，這是宋衛(wèi)平當(dāng)年總贏利的2/3。綠城房產(chǎn)銷售額連續(xù)7年位居浙江省房產(chǎn)業(yè)界之首，并投資擁有一家甲B足球俱樂部。

宋衛(wèi)平的習(xí)慣，綠城征戰(zhàn)強(qiáng)隊(duì)時(shí)，他總喜歡親臨賽場督戰(zhàn)。但宋衛(wèi)平并沒有去看綠城和排名第一的魯軍的碰撞。房地產(chǎn)形勢，讓他不得不把更多精力投入到生意中去，盡管他說過準(zhǔn)備去濟(jì)南看球。在剛剛公布的福布斯排行榜上，宋衛(wèi)平的資產(chǎn)從2007年的100億人民幣縮水到了2008年的30億，排名也從65位跌到261位。全球經(jīng)濟(jì)不景氣，宋衛(wèi)平現(xiàn)在投在足球上的時(shí)間肯定比以前少了。

在賽季，宋衛(wèi)平經(jīng)常會(huì)給球隊(duì)“上課”，從企業(yè)文化到球場作風(fēng)，都會(huì)做出詳細(xì)的講解。另外，他在2008年9月初給球隊(duì)換輛豪華大巴，但由于事情太多，一直到現(xiàn)在也沒下文。

盡管忙得不可開交，不過宋衛(wèi)平依然希望球員可以感受到自己的支持。主場打天津前，宋衛(wèi)平就對球員說過：“綠城不缺搞足球的錢，你們只管踢好比賽。”宋衛(wèi)平還會(huì)通過短信給教練和球員一些“指示”。每個(gè)主場，宋衛(wèi)平也會(huì)抽時(shí)間到黃龍看比賽。

回歸救市

創(chuàng)辦于1995年的綠城集團(tuán)是浙江省最大的房地產(chǎn)開發(fā)商，并于2006年7月在香港交易所主板掛牌上市，成為中國大陸房地產(chǎn)界前10位排名的上市公司。截至2008年4月底，綠城集團(tuán)的土地儲(chǔ)備量已達(dá)到1500萬平方米，其拿地勢頭并未因地價(jià)飛漲而減緩，5月初更是聯(lián)手浙信房產(chǎn)、浙江報(bào)業(yè)集團(tuán)等合作伙伴斥資30余億購得杭州三宗優(yōu)質(zhì)土地。2007年，綠城集團(tuán)共計(jì)獲得21個(gè)土地項(xiàng)目，其中12個(gè)是通過聯(lián)營或收購公司股權(quán)形式獲得。在此次媒體見面會(huì)上，對于記者提出的融資渠道問題，宋衛(wèi)平明確表示會(huì)選擇合作、信托等方式進(jìn)行融資，通過給投資者打工的方式賺取勞務(wù)費(fèi)。“綠城不是賺錢能力最強(qiáng)的房地產(chǎn)公司，但在業(yè)主中的口碑卻是最好的。不擔(dān)心速度問題，更擔(dān)心品質(zhì)問題。”由此可見，良好的商業(yè)信用已經(jīng)成為綠城吸引合作伙伴的重要籌碼，合作開發(fā)也已成為綠城集團(tuán)在全國推廣的一種項(xiàng)目拓展模式。 對于房地產(chǎn)市場消費(fèi)力是否呈現(xiàn)逐步萎縮態(tài)勢，宋衛(wèi)平明確的否定。他認(rèn)為中國的獨(dú)生子女政策導(dǎo)致教育升級，從而直接影響置業(yè)需求升級。很多中小城市的父母為了子女教育會(huì)選擇在核心城市購買住房，其目的就是方便自己的子女就讀。此外，大量進(jìn)入城市的打工者對城市文明的依賴程度也在加強(qiáng)，他們也成為房地產(chǎn)市場的潛在購房人群。杭州大學(xué)歷史系畢業(yè)的宋衛(wèi)平半開玩笑半認(rèn)真的告訴媒體記者，購買并擁有住房是每個(gè)中國人的夢想，是對個(gè)人尊嚴(yán)缺失進(jìn)行的一種自我補(bǔ)償。

2008年5月16日，北京媒體記者參觀考察了位于杭州桃花源別墅區(qū)里的江南園林式別墅——“十錦園”，一位行業(yè)資深記者看后的評價(jià)是：這種別墅不能叫宅子，只能叫府邸!“十錦園”不僅首創(chuàng)了精裝修私家庭院，還在庭院中細(xì)分出兒童活動(dòng)區(qū)、情趣活動(dòng)區(qū)、種植區(qū)和運(yùn)動(dòng)區(qū)等不同領(lǐng)域，兼具了江南園林的意境和西式別墅的舒適。“十錦園”每幢的占地面積都在四到五畝，建筑面積在1000平方米以上。據(jù)介紹，“十錦園”10套別墅自面世不久就被客戶搶購一空，其中最低價(jià)格的別墅也在2700萬，同樣的情況在北京御園一期推出時(shí)也曾發(fā)生過。

由于綠城集團(tuán)第一個(gè)開發(fā)的就是別墅項(xiàng)目，因此宋衛(wèi)平對高端別墅的設(shè)計(jì)營造情有獨(dú)鐘。他認(rèn)為別墅營造的重點(diǎn)在于營造庭園，目的是要打通室內(nèi)外的活動(dòng)空間。只有10年以上的房地產(chǎn)商才有可能設(shè)計(jì)建造出好的別墅項(xiàng)目，沒有2-3輪的項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)就不可能體會(huì)到別墅的精髓，這也要求開發(fā)商必須回歸產(chǎn)品主義才能贏得市場的青睞與尊重。談及高端產(chǎn)品層面的競爭對手，宋衛(wèi)平認(rèn)為星河灣地產(chǎn)的黃文仔在規(guī)劃設(shè)計(jì)上是業(yè)余選手中的高手，并不諱言將在細(xì)節(jié)上超越星河灣。“如果產(chǎn)品競爭可以比喻成一局對弈的話，精裝修上黃文仔讓我2個(gè)子，項(xiàng)目規(guī)劃上我讓他2個(gè)子。”

除了營造高端別墅和公寓項(xiàng)目，綠城集團(tuán)還協(xié)助政府進(jìn)行了大量的“城中村”改造工程，充分體現(xiàn)出一個(gè)品牌地產(chǎn)商的社會(huì)責(zé)任感。不久前，綠城集團(tuán)就與杭州西湖區(qū)文新街道就駱家莊、五聯(lián)村兩大“城中村”改造項(xiàng)目舉行了代建簽約儀式，這兩個(gè)“城中村”改造項(xiàng)目總建筑面積近40萬平米。綠城還拿下了彭埠“城中村”改造代建項(xiàng)目、江干區(qū)和青島李滄區(qū)的農(nóng)民安置房工程。“城中村”改造工程的利潤僅為政府支付的3%建造費(fèi)，由于過硬的工程質(zhì)量，很多杭州被安置的農(nóng)民明確提出要政府選擇綠城從事項(xiàng)目改造。對很多已習(xí)慣從事高回報(bào)的房地產(chǎn)企業(yè)而言，這些“城中村”改造代建項(xiàng)目絕對是“不賺錢”的。

綠城集團(tuán)既為財(cái)富階層做高端項(xiàng)目，也為普通百姓做民生工程的做法，可用一個(gè)寓言來說明其價(jià)值內(nèi)涵。曾有一個(gè)歐洲名醫(yī)為了不違背治病救人的醫(yī)德，又要獲得必要的行醫(yī)收益，就為自己制定了一個(gè)行醫(yī)規(guī)則：為窮人治病時(shí)只要求保本甚至免費(fèi)開藥，為普通百姓治病時(shí)收取合理的費(fèi)用，為富人治病時(shí)收取高昂的費(fèi)用但提供精心的服務(wù)。這個(gè)醫(yī)生不僅贏得了所有病人的尊重，還擁有了大量的財(cái)富。宋衛(wèi)平的做法和這位寓言中的名醫(yī)很相似。