亞失業(yè) -簡(jiǎn)介

亞失業(yè)，又稱(chēng)隱性失業(yè)，指員工被減少薪水、無(wú)薪休假、縮減工時(shí)、削減福利等彈性工作安排。如公司并未炒你，但薪水從原來(lái)1萬(wàn)多元降到2000元，這便是“亞失業(yè)”現(xiàn)象。

亞失業(yè)，對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)并不是個(gè)新生事物。學(xué)者牛仁亮在1993年出版的《勞力，冗員與企業(yè)效率》一書(shū)中表示：“按照實(shí)行五天工作制下，周工時(shí)40小時(shí)計(jì)算，有效工時(shí)的比例僅為48%到72%，即在國(guó)有企業(yè)中至少有占總職工人數(shù)28%以上的隱性失業(yè)人員?！备姓{(diào)查認(rèn)為，該數(shù)字應(yīng)該在30%到40%之間。

從國(guó)內(nèi)看，許多外向型企業(yè)訂單減少，無(wú)薪休假、停產(chǎn)減工等做法，正在眾多企業(yè)蔓延。據(jù)報(bào)道，東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)某玩具廠允許部分老職工在不解除勞動(dòng)合同的情況下享受“帶薪長(zhǎng)假”，但薪水標(biāo)準(zhǔn)低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

而數(shù)量龐大的大學(xué)畢業(yè)生，也逐漸加入這個(gè)群體。中國(guó)社科院研究院研究員陳光金分析，往年未能就業(yè)的大學(xué)生有150萬(wàn)人，而2009年又新增610萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生。為解決此難題，國(guó)務(wù)院辦公廳表示，將用3年時(shí)間組織100萬(wàn)未就業(yè)的高校畢業(yè)生參加見(jiàn)習(xí)。

亞失業(yè)群體的規(guī)模在2009年將繼續(xù)擴(kuò)大，這已經(jīng)成為不少專(zhuān)家、學(xué)者的共識(shí)。這個(gè)群體具有隱蔽性，他們直接面臨收入銳減的困難，距離真正的失業(yè)僅僅一步之遙?！斑@經(jīng)濟(jì)危機(jī)什么時(shí)候見(jiàn)底?我們的這種日子什么時(shí)候見(jiàn)底?不知道。”一名亞失業(yè)職員悲觀地說(shuō)。

涉及行業(yè)

美世咨詢(xún)完成的一個(gè)“面對(duì)金融危機(jī)，人力資源管理如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)”議題調(diào)研。該調(diào)研共收集有效問(wèn)卷748份，涉及11類(lèi)35個(gè)行業(yè)，被調(diào)研企業(yè)主要分布在長(zhǎng)三角(54%)、珠三角(20%)、華北(20%)等經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū)。

在調(diào)研中，25%的出口導(dǎo)向型企業(yè)認(rèn)為經(jīng)濟(jì)放緩將對(duì)其經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生嚴(yán)重影響，其中房地產(chǎn)、汽車(chē)、半導(dǎo)體等資金密集型行業(yè)受經(jīng)濟(jì)衰退影響最大。

與此相關(guān)的高端咨詢(xún)行業(yè)日子當(dāng)然也不會(huì)好過(guò)。這類(lèi)行業(yè)從業(yè)人員往往薪酬較高，并且按項(xiàng)目取酬，企業(yè)最大的成本就是人工成本。因此，當(dāng)業(yè)務(wù)削減、收入大幅下滑之際，若想不裁員，便只能用降薪或放無(wú)薪長(zhǎng)假等方式省錢(qián)過(guò)冬。在某英資律師事務(wù)所北京辦事處任職的Cherry便因公司IPO業(yè)務(wù)的極度萎縮而過(guò)了好一陣清閑日子。為了避免被劃入下一次的裁員“黑名單”，此前年薪將近50萬(wàn)元人民幣的她，主動(dòng)向老板提出了降薪。

根據(jù)前程無(wú)憂網(wǎng)站此前所做的“2008年終盤(pán)點(diǎn)”預(yù)測(cè)，金融、外貿(mào)、加工制造業(yè)，還有房地產(chǎn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)在本次金融危機(jī)中受到的沖擊最大，這些行業(yè)的人才今年也將會(huì)面臨較大的壓力。換言之，如果“失業(yè)”和“亞失業(yè)”是一場(chǎng)瘟疫，這些人就是最易被傳染的高危人群。

“行政、財(cái)務(wù)、人力和IT支持等不直接創(chuàng)造收入的部門(mén)，往往最先成為企業(yè)‘丟卒保帥’的犧牲品?！敝锹?lián)招聘某職場(chǎng)專(zhuān)家表示，從智聯(lián)掌握的情況來(lái)看，研發(fā)、質(zhì)量控制等與業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密或者有利于企業(yè)自主創(chuàng)新的職位會(huì)在殘酷的淘汰賽中體現(xiàn)較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。換個(gè)角度來(lái)說(shuō)，當(dāng)企業(yè)需要將部分員工置于“亞失業(yè)”境地以保存實(shí)力時(shí)，研發(fā)等核心團(tuán)隊(duì)會(huì)相應(yīng)具有更高的安全邊際。

專(zhuān)家看法

沈陽(yáng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授孫立，是國(guó)內(nèi)專(zhuān)門(mén)研究隱性失業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他認(rèn)為亞失業(yè)實(shí)際上是福利的再分配，而不是福利的增加。亞失業(yè)是把極高就業(yè)效率下的收益，分給了本來(lái)應(yīng)該裁但是卻留下來(lái)的那些人，在經(jīng)濟(jì)循環(huán)的低迷期，我覺(jué)得這也是正常的。這是社會(huì)機(jī)制做出的必要的反應(yīng)。

社會(huì)學(xué)專(zhuān)家鄭也夫提到過(guò)一個(gè)有趣的觀點(diǎn)，在《后物欲時(shí)代的來(lái)臨》一書(shū)中，他稱(chēng)美國(guó)歷史上大蕭條中的失業(yè)也有積極功能：“失業(yè)使他們自主的時(shí)間極大豐裕了，美國(guó)人養(yǎng)成了運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣，養(yǎng)成了讀書(shū)的習(xí)慣，養(yǎng)成了家庭園藝的習(xí)慣，大蕭條造成了文化上的進(jìn)步。”

智聯(lián)招聘高級(jí)職業(yè)顧問(wèn)陳寧接受《南都周刊》采訪時(shí)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前，事實(shí)上這種情況也是存在的?！耙欢ū壤膩喪I(yè)也是合理的、正常的，這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的比例。”同時(shí)，他也認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下，這個(gè)人群在迅速擴(kuò)大。一方面是受外向型經(jīng)濟(jì)影響比較大的，像制造業(yè)、電子業(yè)、紡織業(yè)等，因?yàn)殚_(kāi)工不足，造成員工的這種就業(yè)情況;另一方面，一批大學(xué)生也在加入亞失業(yè)大軍。

避免方法

如何避免亞失業(yè)危機(jī)，專(zhuān)家建議：第一要在自己的領(lǐng)域內(nèi)保持專(zhuān)業(yè)度。哪怕只是最普通的文秘，擁有出色的速記能力都可能成為難以替代、保住工作的砝碼。二是成為多面手員工，隨便栽在哪個(gè)坑里都能成活，一旦企業(yè)需要合并若干崗位并因此削減人手，多面手員工會(huì)成為優(yōu)先考慮對(duì)象。此外，還應(yīng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，理解而不是抱怨公司境況能夠獲得更多機(jī)會(huì)。

車(chē)禍現(xiàn)場(chǎng)的目擊者往往會(huì)生出“唇亡齒寒”的提前焦慮，處在“亞失業(yè)”狀態(tài)中的職場(chǎng)人也會(huì)有類(lèi)似感受。心理專(zhuān)家認(rèn)為，就像為預(yù)防傳染病而注射疫苗，適度的預(yù)警性焦慮反而會(huì)產(chǎn)生“接種效應(yīng)”，增強(qiáng)人們應(yīng)對(duì)更惡劣狀況的心理承受能力。

“想買(mǎi)房子車(chē)子的計(jì)劃要暫時(shí)擱置，不必要的奢侈消費(fèi)要有所節(jié)制，這樣節(jié)省下來(lái)的錢(qián)財(cái)，以及由此產(chǎn)生的對(duì)自己生活的自律感和掌控感，能提高人的自尊和自信，幫助亞失業(yè)人群安度心理寒冬。”北京師范大學(xué)心理學(xué)教授張西超如是說(shuō)。

他建議，心理較為脆弱的亞失業(yè)者在愁云慘霧籠罩的時(shí)期學(xué)會(huì)“閉目塞聽(tīng)”，遠(yuǎn)離可能會(huì)傳播負(fù)性情感的已失業(yè)者或消息源，不讓負(fù)面信息為自己增添焦慮。此外，用多出來(lái)的空閑時(shí)間做做有氧運(yùn)動(dòng)也有助于降低壓力激素，減輕抑郁。