寶山鋼鐵股份有限公司
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  • 基本解釋

     公司介紹

    概述

    Baoshan Iron & Steel Co., Ltd (Baosteel Co., Ltd.)

    上證A股:寶鋼股份(600019)

    寶山鋼鐵股份有限公司(簡稱“寶鋼股份”)是中國最大、最現(xiàn)代化的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。寶鋼股份以其誠信、人才、創(chuàng)新、管理、技術(shù)諸方面綜合優(yōu)勢,奠定了在國際鋼鐵市場上世界級鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的地位?!妒澜玟撹F業(yè)指南》評定寶鋼股份在世界鋼鐵行業(yè)的綜合競爭力為前三名,認為也是未來最具發(fā)展?jié)摿Φ匿撹F企業(yè)。

  • 詳細解釋


     生產(chǎn)產(chǎn)品

    公司專業(yè)生產(chǎn)高技術(shù)含量、高附加值的鋼鐵產(chǎn)品。在汽車用鋼,造船用鋼,油、氣開采和輸送用鋼,家電用鋼,電工器材用鋼,鍋爐和壓力容器用鋼,食品、飲料等包裝用鋼,金屬制品用鋼,不銹鋼,特種材料用鋼以及高等級建筑用鋼等領(lǐng)域,寶鋼股份在成為中國市場主要鋼材供應(yīng)商的同時,產(chǎn)品出口日本、韓國、歐美四十多個國家和地區(qū)。

    先進的技術(shù)水平

    公司全部裝備技術(shù)建立在當代鋼鐵冶煉、冷熱加工、液壓傳感、電子控制、計算機和信息通訊等先進技術(shù)的基礎(chǔ)上,具有大型化、連續(xù)化、自動化的特點。通過引進并對其不斷進行技術(shù)改造,保持著世界最先進的技術(shù)水平。

    公司采用國際先進的質(zhì)量管理,主要產(chǎn)品均獲得國際權(quán)威機構(gòu)認可。通過BSI英國標準協(xié)會ISO9001認證和復(fù)審,獲美國API會標、日本JIS認可證書,通過了通用、福特、克萊斯勒等世界三大著名汽車廠的QS 9000貫標認證,得到中國、法國、美國、英國、德國、挪威、意大利等七國船級社認可。

    公司具有雄厚的研發(fā)實力,從事新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新裝備的開發(fā)研制,為公司積聚了不竭的發(fā)展動力。

    公司重視環(huán)境保護,追求可持續(xù)發(fā)展,在中國冶金行業(yè)第一家通過 ISO14001 環(huán)境貫標認證,堪稱世界上最美麗的鋼鐵企業(yè)。

    最具競爭力的鋼鐵企業(yè)

    寶鋼是中國最具競爭力的鋼鐵企業(yè),年產(chǎn)鋼能力2000萬噸左右,贏利水平居世界領(lǐng)先地位,產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外市場。2007年10月11日,標準普爾評級公司宣布:寶鋼集團公司和寶鋼股份長期信用等級確認為“A-”,展望從上年的“穩(wěn)定”上調(diào)為“正面”,公司信用評級的前期展望均為"穩(wěn)定"。2007年7月,美國《財富》雜志公布了世界500強企業(yè)的最新排名,寶鋼集團公司以2006年銷售收入226.634億美元居第307位,在進入500強的鋼鐵企業(yè)中排第6位。這是寶鋼連續(xù)四年躋身世界500強。

    參見 寶鋼集團有限公司

    高管介紹

    董事會成員---

    徐樂江 先生

    1959年2月生,寶鋼集團有限公司董事長,寶山鋼鐵股份有限公司董事長,教授級高級工程師。

    徐先生具有豐富的鋼鐵行業(yè)管理經(jīng)驗。1982年加入寶鋼,歷任上海寶鋼總廠初軋廠廠長助理、冷軋廠副廠長、廠長、上海寶鋼總廠廠長助理、寶山鋼鐵(集團)公司副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理,上海寶鋼集團公司董事、副總經(jīng)理、總經(jīng)理,寶鋼集團有限公司董事、總經(jīng)理,寶山鋼鐵股份有限公司第一屆、第二屆董事會董事、第三屆董事會董事長。2007年1月起任寶鋼集團有限公司董事長。2009年4月起兼任寶山鋼鐵股份有限公司第四屆董事會董事長。

    徐先生1982年畢業(yè)于江西冶金學(xué)院,1995年至1996年曾赴美國西弗吉尼亞大學(xué)深造,2000年獲復(fù)旦大學(xué)-香港大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。

    何文波 先生

    1955年6月生,寶鋼集團有限公司董事、總經(jīng)理,寶山鋼鐵股份有限公司副董事長,高級工程師。

    何先生具有豐富的鋼鐵行業(yè)制造技術(shù)、營銷、經(jīng)營和人力資源管理經(jīng)驗。1982年加入寶鋼,歷任上海寶鋼總廠初軋廠副廠長、廠長、熱軋廠廠長、技術(shù)部部長,寶山鋼鐵(集團)公司總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理,寶鋼國貿(mào)總公司副總經(jīng)理、寶鋼國際董事長、總裁,上海寶鋼集團公司董事、副總經(jīng)理,寶鋼集團有限公司副總經(jīng)理,寶山鋼鐵股份有限公司第一屆、第二屆、第三屆董事會董事。2008年4月起任寶鋼集團有限公司董事、總經(jīng)理。2008年6月起兼任廣東鋼鐵集團有限公司董事長。2009年4月起兼任寶山鋼鐵股份有限公司第四屆董事會副董事長。

    何先生1982年畢業(yè)于東北大學(xué),2001年獲中歐國際工商管理學(xué)院EMBA碩士學(xué)位。

    馬國強 先生

    1963年11月生,寶山鋼鐵股份有限公司董事、總經(jīng)理,高級會計師。

    馬先生具有豐富的企業(yè)財務(wù)、金融、投資和企業(yè)管理經(jīng)驗。1995年7月加入寶鋼,先后擔任寶山鋼鐵(集團)公司計財部副部長、上海寶鋼集團公司計劃財務(wù)部副部長、部長,上海寶鋼集團公司副總經(jīng)理,寶鋼集團有限公司副總經(jīng)理、總會計師。2008年6月起兼任廣東鋼鐵集團有限公司董事。2009年4月起任寶山鋼鐵股份有限公司第四屆董事會董事、總經(jīng)理。

    馬先生1986年畢業(yè)于北京科技大學(xué),2005年8月獲得美國亞利桑那州立大學(xué) -上海國家會計學(xué)院EMBA碩士學(xué)位。

    寶鋼工會

    一、支持發(fā)展工會會員,依法健全各級工會組織

    認真貫徹實施《工會法》以及全總《企業(yè)工會工作條例》。目前,寶鋼集團及下屬子公司做到工會組織全覆蓋,基層單位建會率100%。工會會員數(shù)占職工數(shù)的97.3%;各級工會組織共有專、兼職工會干部有600余名;各級工會相應(yīng)建立了女職工組織;工會經(jīng)費按時足額撥繳,保證了各級工會組織正常履行職能。

    二、重視發(fā)揮工會作用,促進企業(yè)建立和諧勞動關(guān)系

    寶鋼努力做到“六個進一步”,即進一步規(guī)范勞動合同制度,進一步完善集體合同制度,進一步鞏固民主管理廠務(wù)公開制度、實施嚴格的勞動保護和安全生產(chǎn)管理、建立職工與企業(yè)共同發(fā)展機制、建立暢通有效的職工利益訴求管理機制,進一步密切企業(yè)黨群、干群關(guān)系、加強維穩(wěn)管理,進一步嚴格企業(yè)基礎(chǔ)管理,進一步加強職工文化建設(shè)和精神文明建設(shè),系統(tǒng)推進和諧勞動關(guān)系建設(shè),為實現(xiàn)寶鋼新一輪發(fā)展戰(zhàn)略提供保障。

    三、建立暢通的職工訴求信息渠道

    寶鋼先后制定了《寶鋼職工需求與關(guān)注點信息管理辦法》、《寶鋼管理者問卷管理辦法》。由工會牽頭,從職工關(guān)注點與需求出發(fā),設(shè)計了20大類80個問題,把國家政策、企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理、職工生活等問題讓職工進行簡單明了的問答或選擇,每年抽取全公司約5%的職工組織開展調(diào)查。對調(diào)查中了解到的職工“三最”問題運用閉環(huán)管理方法,妥善解決。

    四、健全職工民主管理制度體系

    寶鋼將職工民主管理作為完善公司治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分,形成了職代會、職工自主管理、職工董事監(jiān)事制度為主的職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的制度體系。按照職代會的職權(quán)與企業(yè)行政管理權(quán)限相匹配為原則,系統(tǒng)設(shè)計不同單位的職代會職權(quán),建立了多層級職代會制度體系,做到了職代會制度全覆蓋,維護職工的民主權(quán)力。

    自主管理成為寶鋼職工民主管理的重要方面。群眾性的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動蓬勃開展,已有幾千人參與。涌現(xiàn)出一批工人發(fā)明家。寶鋼的專利,有40%左右是普通工人創(chuàng)造的。高技能職工從2000年的8.9%提高到2008年的37.7%。

    五、注重提高職工素質(zhì)

    建立“員工綜合發(fā)展目標體系”。關(guān)注員工綜合素質(zhì)的提升,全面提升員工能力素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)。各子公司每年依法提取職工工資總額的1.5-2.5%,用于職工的培訓(xùn)。每年職工的教育培訓(xùn)計劃提交職代會審議,一般不少于50%的費用用于一線職工的培訓(xùn)。

    實施全員職工健康保障計劃。企業(yè)行政拔出專項費用,利用寶鋼和社會體育設(shè)施,為職工辦理健康計點卡,用于職工的健康和健身活動。據(jù)統(tǒng)計,寶鋼集團平均每年有27.4萬人次參加各類健身健康活動,健身消費年均1200多萬點。

    六、發(fā)揮工會監(jiān)督作用,促進企業(yè)職工勞動安全保護

    寶鋼將工會勞動安全保護工作納入企業(yè)安全管理體系,作為公司安全管理的一項基本制度。工會參加每月公司的安全例會,報告三級網(wǎng)絡(luò)督查情況,參加公司組織的安全督查活動,并提出整改意見。寶鋼各級工會組織通過全面建立工會勞動安全保護三級網(wǎng)絡(luò)、職業(yè)健康安全代表、安全“100”班組創(chuàng)建活動三項舉措,發(fā)揮工會監(jiān)督作用。

    羅涇工程

    羅涇工程于2005年6月29日正式開工。工程采用非高爐煉鐵技術(shù)(COREX熔融還原)煉鐵—煉鋼—連鑄—中厚板軋機的緊湊型現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)流程。一步項目已建成包括一座COREX-C3000煉鐵爐,兩座150噸轉(zhuǎn)爐,一臺250毫米板坯連鑄機,一套雙機架的4200毫米寬厚板線,一臺16萬Kw燃氣蒸汽循環(huán)發(fā)電機組(簡稱CCPP),兩臺6萬立方米制氧機組在內(nèi)的全流程鋼鐵生產(chǎn)線。

    羅涇工程首次采用目前世界上最清潔、最先進的COREX-C3000煉鐵技術(shù),其產(chǎn)鐵量150萬噸/年是目前世界上正在運行的COREX-C2000的兩倍。由于COREX減少了傳統(tǒng)意義上的焦化和燒結(jié)生產(chǎn)工藝,污染排放物大幅度減少,二氧化硫排放僅為高爐的4.9%,達到鋼鐵行業(yè)國際先進清潔生產(chǎn)水平。羅涇工程還采用了多種先進的節(jié)能降耗技術(shù),生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的余能、余熱、副產(chǎn)煤氣、固體廢棄物等,都得到高效綜合利用,使整個鋼廠實現(xiàn)了能源的高度循環(huán),對發(fā)展我國循環(huán)經(jīng)濟和城市的環(huán)保具有積極影響。

    2007年11月8日,羅涇工程一步項目實現(xiàn)煉鐵廠產(chǎn)出第一爐鐵水,11月13日煉鋼廠產(chǎn)出第一塊鋼坯,11月24日寶鋼隆重舉行了浦鋼搬遷羅涇工程熱負荷試車暨COREX出鐵儀式,2008年2月27日厚板廠成功軋出了第一塊鋼板,標志著羅涇工程一步項目建設(shè)全線貫通。

    達產(chǎn)后的羅涇工程一步項目年生產(chǎn)規(guī)模為鐵150萬噸、鋼157萬噸、連鑄坯152萬噸、寬厚板160萬噸、年發(fā)電量12億千瓦。產(chǎn)品以開發(fā)高品質(zhì)船板、采油平臺、建筑結(jié)構(gòu)、橋梁結(jié)構(gòu)、鍋爐容器、耐磨鋼、耐蝕鋼、高強度(1000Mpa級)專用鋼、專用合金鋼、軍用(艦船、裝甲)鋼為主,產(chǎn)品質(zhì)量瞄準世界一流的目標。

    根據(jù)寶鋼建設(shè)鋼鐵精品的發(fā)展戰(zhàn)略,羅涇工程二步項目于2007年底啟動,通過二步建設(shè)將形成鐵300萬噸以上、鋼314萬噸以上、305萬噸坯、中厚板300萬噸以上的生產(chǎn)能力,成為技術(shù)先進、環(huán)境友好、管理一流的寶鋼中厚板精品生產(chǎn)基地。

    資源開發(fā)業(yè)

    寶鋼資源有限公司

    寶鋼資源有限公司(簡稱寶鋼資源)是寶鋼集團的全資子公司,前身是寶鋼貿(mào)易有限公司,成立于2006年7月21日,是寶鋼集團六大業(yè)務(wù)板塊之一,公司追求國際化合作共贏,著眼于礦產(chǎn)資源的全球化配置,致力于為客戶提供礦石、煤炭、合金及有色金屬、不銹鋼原料、廢鋼鐵、物流等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和增值服務(wù)。

    寶鋼資源與澳大利亞、巴西、印度、智利和南非等國家的知名供應(yīng)商建立了鐵礦石長期戰(zhàn)略合作關(guān)系;與國內(nèi)外多家大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)建立了煤炭戰(zhàn)略合作關(guān)系,并合資,合作成立了4家子公司、參股了6家煤炭企業(yè);在國內(nèi)建立了鎳鐵生產(chǎn)基地,在印度參股成立了寶威資源有限公司進行鉻鐵加工;在上海、浙江、江蘇等省市建有廢鋼加工生產(chǎn)基地,擁有上海地區(qū)拆車行業(yè)的龍頭企業(yè)、上海地區(qū)唯一的擁有國家廢舊船舶拆解資質(zhì)的拆船企業(yè)。

    經(jīng)營的鐵礦石、冶金輔料品種

    寶鋼資源經(jīng)營的鐵礦石、冶金輔料品種有:鐵粉礦、塊礦、球團、石灰石、白云石、蛇紋石、橄欖石等;煤炭品種有:主焦煤、肥煤、噴吹煤、動力煤、塊煤和冶金焦等;不銹鋼原料主要有:鎳、鎳鐵、鉻、鉻鐵以及紅土鎳礦、鉻礦等;廢鋼品種有:剪切料、打包塊、純凈廢鋼等。

    物流服務(wù)及運輸業(yè)務(wù)

    寶鋼資源還提供船代、貨代、鐵路發(fā)運、倉儲、碼頭裝卸等物流服務(wù),并與中海集團等企業(yè)進行戰(zhàn)略合作,發(fā)展遠洋運輸業(yè)務(wù)。

    核心價值觀

    寶鋼資源遵循“誠信、協(xié)同、開拓,追求企業(yè)價值最大化”的核心價值觀,謀求與股東、用戶、供應(yīng)商、員工和社會的共同發(fā)展。公司將按產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展原則,不斷完善勘探、設(shè)計、采選、加工、運輸、貿(mào)易等經(jīng)營運作功能,構(gòu)建更為成熟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷提升核心能力,努力成為世界一流的礦產(chǎn)資源綜合供應(yīng)商。

    寶鋼黨建

    政治核心作用體現(xiàn)為四大作用:

    一是保證監(jiān)督作用;二是支持作用;三是參與作用;四是領(lǐng)導(dǎo)作用。

    上述四大作用,也就是四大功能。國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,集中到一點,是促進國有企業(yè)按照科學(xué)發(fā)展觀更好更快發(fā)展。通過對“政治核心作用”內(nèi)涵的分析,明確寶鋼黨組織工作的指導(dǎo)思想為:圍繞中心,服務(wù)群眾,維護大局,增進和諧,促進發(fā)展。

    國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的意義體現(xiàn)在三個方面:

    一是為了堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),保持和發(fā)展黨的基層組織建設(shè)的優(yōu)勢,增進企業(yè)和諧;

    二是為了改善黨的領(lǐng)導(dǎo),適應(yīng)國有企業(yè)改革、建立現(xiàn)代化企業(yè)制度和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的要求;

    三是為了發(fā)揮中國國有企業(yè)獨特優(yōu)勢、提高企業(yè)的核心競爭力。

    總之,國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用,是從中國國有企業(yè)實際出發(fā)作出的正確選擇。

    國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用,肩負著三個方面的主要任務(wù):

    一是參與企業(yè)重大問題決策的任務(wù);

    二是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè),人才隊伍建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的任務(wù);

    三是班子和隊伍建設(shè)中的重點工作任務(wù),包括思想政治工作、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)、黨風建設(shè)和反腐倡廉工作、維護穩(wěn)定等工作任務(wù)。

    國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用,肩負著三個方面的主要任務(wù):

    一是參與企業(yè)重大問題決策的任務(wù);

    二是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè),人才隊伍建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的任務(wù);

    三是班子和隊伍建設(shè)中的重點工作任務(wù),包括思想政治工作、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)、黨風建設(shè)和反腐倡廉工作、維護穩(wěn)定等工作任務(wù)。

    國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的基本思路是“圍繞中心做工作,進入管理起作用”。

    “圍繞中心做工作”,就是黨組織的工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心來開展;“進入管理起作用”,就是把黨組織的大部分工作與企業(yè)管理有機融合起來。黨組織工作進入管理,主要是直接進入對人的管理,通過對人的管理,在企業(yè)的各項管理中發(fā)揮作用。為此,要形成主要包括相互交叉的五個層面的以人為本的工作格局。一是黨員層面,這是根本層面;二是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員層面,這是核心層面;三是人才層面,這是關(guān)鍵層面;四是職工層面,這是基礎(chǔ)層面;五是客戶和社區(qū)群眾層面,這是延伸層面。加強黨組織的自身建設(shè),是支撐國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的基礎(chǔ)。

    要切實加強黨務(wù)工作者隊伍建設(shè),這是國有企業(yè)黨組織自身建設(shè)和發(fā)揮政治核心作用的關(guān)鍵。要以“成為有堅定信念和嚴密組織的先進人力資源”為目標,來加強黨員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員的帶頭、帶動作用。

    寶鋼的主要產(chǎn)品

    寶鋼的主要產(chǎn)品:碳鋼系列,不銹鋼系列,特鋼系列

    碳鋼系列包括:條鋼產(chǎn)品,寬厚板產(chǎn)品,熱軋產(chǎn)品,熱軋酸洗產(chǎn)品,冷軋產(chǎn)品,線材產(chǎn)品,鋼管廠品等

    不銹鋼系列包括:不銹鋼產(chǎn)品 ,不銹鋼產(chǎn)品具有環(huán)保、并能重復(fù)加以利用的特點,寶鋼不銹鋼產(chǎn)品側(cè)重具有高技術(shù)含量、高附加值,包括不銹鋼熱軋鋼帶、冷軋鋼帶,中厚板,品種主要以生產(chǎn)奧氏體、鐵素體、馬氏體為主,同時生產(chǎn)雙相鋼、超低碳、氮等不銹鋼產(chǎn)品。目前寶鋼不銹鋼生產(chǎn)基地主要包括不銹鋼分公司和寧波寶新。

    特鋼產(chǎn)品有:航天航空產(chǎn)品,能源用鋼產(chǎn)品,汽車(交通)用鋼產(chǎn)品,冷軋輥坯芯棒產(chǎn)品,不銹鋼緊固件產(chǎn)品,模具鋼產(chǎn)品,軸承鋼產(chǎn)品等